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accompagnement INDIVIDUEL et collectif

L’ACCOMPAGNEMENT
INDIVIDUEL

Il permet d’atteindre un objectif, répondre à un besoin identifiable :

 

  • Gestion de carrière, prise de poste, élaboration d’un projet interne et externe
  • Amélioration de sa communication managériale
  • Résolution des problèmes relationnels ou conflictuels
  • Apprentissage pour transmettre des outils à ses collaborateurs
  • Gestion des risques humains (environnement de stress et intelligence émotionnelle)
  • Mesure du potentiel managérial des collaborateurs

L’ACCOMPAGNEMENT
COLLECTIF 

Il permet avec une dynamique de groupe de créer ou révéler des liens efficients, les renforcer, activer durablement la cohésion d’équipe et répondre aux besoins.

 

  • Prise en compte de l’environnement de travail, les intérêts humains, l’engagement constant de chacun dans le groupe , l’équipe.
  • Harmoniser les intérêts professionnels et humains pour plus de performance

SUIVI
DES TRANSITIONS 

 Suite à des modifications  de stratégie d’entreprise et (ou) de la réglementation interne ou externe .

GESTION et harmonisation
des conflits d‘équipes et de groupes

rh temps partagé

Immersion dans la culture de votre entreprise et définition des contours de notre poste en fonction de vos besoins.

l

Etablissement des fiches de poste (cartographie des métiers, référentiel d’intégration des compétences..)

Recrutement et recherche de talents adaptés

i

Parcours d’intégration des collaborateurs (livret d’accueil, formation)

w

Entretiens annuels d’évaluation externalisé

v

Entretiens individuels (période d’essai, recadrage)

Flexibilité géographique : intervention dans les locaux de nos clients ou à distance sur l’ensemble du territoire français

Accompagnement seniors entreprise

Favoriser l’accompagnement intergénérationnel

Accompagner à la retraite afin de préserver le bien être et le savoir faire

Valoriser l’expertise et le savoir faire

Intégrer les dispositifs liés à l’évolution de la pyramide des âges dans l’entreprise

Proposer des actions de réflexions pour améliorer la gestion des seniors dans l’entreprise

informations

Un bulletin semestriel rend compte de  l’actualité de notre activité et l’ensemble des actions menées en entreprise.

COMMENT SORTIR D’UNE IMPASSE PROFESSIONNELLE ?

En tout état de cause, c’est une réaction à l’environnement, une sorte de lassitude, une fatigue physique et émotionnelle. Tout est confus et à ces moments là, avoir du discernement devient moins facile.
Le comportement est instable et quelques « signes psycho-corporels » indiquent que quelque chose ne va pas. Même si on veut avancer, on fait du « sur place » et c’est plus fort que tout !

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